客户竞标 PPT：原野咖啡夏季传播提案

客户要买的是一套可验收的方案。

面向品牌负责人、采购、门店运营 · 虚构案例

1. 先试点，再放大

   原野咖啡夏季新品传播竞标。现有20家门店，试点覆盖3座城市的6家门店。执行8周，含税总预算48万元。此次只申请试点，不承诺销量增长。

2. 先把试点边界说清

   20家现有门店中选择6家试点，分布3座城市；门店与样本由客户确认。8周内验证统一新品视觉与门店内容的执行可行性，不以销量或曝光作为验收承诺。受众为品牌负责人、采购、门店运营。

3. 一条主线，连接三个触点

   主线“这一杯，留给夏天”。线上交付6条短视频、12张社交海报；门店交付6家试点店各一套可打印物料；复盘交付1份试点报告。统一视觉→线上兴趣→到店体验→反馈优化。客户提供商标、产品实拍和合规确认；不使用未授权人像与素材。

4. 8周，四次书面验收

   第1–2周：需求、素材清单与创意定稿，书面确认后制作。第3–4周：制作校对，第4周交付6视频与12海报。第5–6周：6家门店物料落地上线，客户协调门店执行。第7–8周：数据整理，第8周交付1份试点报告。每个节点含2轮修改；客户反馈延迟时双方重排工期。

5. 48万元，按交付分配

   含税预算：策略与创意12万元，内容制作18万元，门店物料10万元，项目管理与复盘8万元；合计48万元。不含媒介购买费用；新增需求另行报价。付款：启动40%（19.2万元）、制作验收40%（19.2万元）、复盘验收20%（9.6万元）。

6. 按约定验收，不作效果保量

   验收依据：约定数量、格式与书面确认；6视频、12海报、6店物料、1报告。客户承担素材与合规确认、门店协调。每节点2轮修改。媒介购买不包含，新增需求另报价；反馈延迟需重排。效果受渠道、门店执行、市场影响，不保证曝光或销量。提案有效期30天。